JOJO пакетбеше домаќин на својот прв „Ден за обратна повратна информација“ на 21 ноември 2025 година. Настанот, конципиран од нашиот извршен директор, г-ѓа Гао, го сврте традиционалниот модел на повратни информации, создавајќи уникатно и охрабрувачко искуство за сите вработени.
Иновативниот процес вклучуваше вработените анонимно да ги запишуваат своите предлози, грижи и идеи за компанијата. Наместо самите да се претстават, белешките беа собрани и по случаен избор редистрибуирани за другите членови на тимот да ги читаат гласно. Овој „обратен“ метод обезбеди секој глас да се слуша без никакво двоумење, во духот на колективната сопственост.
Г-ѓа Гао активно ја слушаше секоја повратна информација и преземаше обврски на лице место. „Целта на оваа вежба е вистински да се слуша“, изјави г-ѓа Гао. „Храбро ги споделивте вашите мисли, а сега е мој ред да дејствувам. Мојата улога е да им помогнам на сите да ги сфатат овие позитивни промени.
Неколку клучни најави беа дочекани со ентузијастички аплауз од вработените. Како директен одговор на повратните информации, г-ѓа Гао го потврди спроведувањето на две главни иницијативи насочени кон зајакнување на моралот и подобрување на околината на работното место.
Прво, за да внесете повеќе енергија во секојдневната рутина, на почетокот на секој ден ќе се воведе петминутна „Игра со мразокршач“. Оваа иницијатива е дизајнирана да им помогне на тимовите да се поврзат во забавен, неформален амбиент, да ги уриваат комуникациските бариери и да поттикнат креативност.
Второ, осврнувајќи се на желбата за поконзистентно поврзување на тимот, извршниот директор најави дека ќе бидат закажани редовни настани за градење тим. За да започне ова ново поглавје, г-ѓа Гао лично предложи излет за следната недела. „Предлагам следниот петок да одиме во КТВ“, најави таа, предлог што наиде на овации и веднаш одобрување од тимот.
Денот на обратна повратна информација беше широко пофален од вработените како храбар чекор кон поотворена, поодговорна и компаниска култура. Тоа ја нагласува посветеноста на менаџментот не само да слуша, туку активно да дејствува врз колективниот глас на својот тим.
